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        作為菜鳥員工，首先要學(xué)會如何在最快時間內(nèi)把工作做好，然后計劃如何增加自身的職業(yè)技能，最后思考如何提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。

        上司是不會無緣無故為難菜鳥員工，因為他知道菜鳥很菜，而且人都是從菜鳥成長起來的。

        上司也不會無緣無故關(guān)注菜鳥員工，因為他沒有那么多精力去關(guān)注菜鳥，說白了，菜鳥還不夠資本被人注意。

        當(dāng)然，我們不能排除遇到變態(tài)上司的可能性。但是，上司之所以能成為上司，那么最少他的大部分在公眾眼中還是屬于正常范疇的，所以，對于“變態(tài)”的界定，我們是否真的公正，我們是否過于“矯情”。

        假使，很不幸，我們真的遇到了真正的“變態(tài)上司”，他的行為所有人都說變態(tài)，可是他的上司地位依然穩(wěn)如泰山，那么，我們還是辭職吧，面對這種相當(dāng)于被雷劈的概率，做什么努力都是浮云。

        所以，總的來看，上司如果為難菜鳥員工，那么最大的可能性是菜鳥員工的工作沒有做明白。

        菜鳥的時間是相對不值錢的，但是當(dāng)有一天菜鳥也成為上司的時候，他會發(fā)現(xiàn)，我的時間怎么這么值錢？

        沒有人是不可或缺的，對于菜鳥員工來說更是這樣，不要把自己想象的過于重要，也不要經(jīng)常發(fā)表神馬“老板天天盯著我”、“老板沒事兒就找我茬”之類的言論和感慨。

        老板盯著菜鳥找茬能盯出錢來？無論員工還是上司，基本都是打工的，有哪個都市打工仔能說為了建設(shè)美好社會、為了個人理想、為了生活開心而可以不看重工錢？像北京這種一到晚上五環(huán)以外永遠(yuǎn)亮燈都是那么幾個窗子而一個窗子里面可能擠了10幾個人的城市來說，神馬故意找茬都是浮云。

        菜鳥員工不要在執(zhí)行工作的過程中去質(zhì)疑上司的決定，如果有質(zhì)疑一定在上司安排任務(wù)的時候提出來。

        菜鳥認(rèn)為上司是錯的，可以，但是請仔細(xì)思考，做企業(yè)畢竟不是過家家，就算是過家家，還得同一目標(biāo)，分工明確呢。上司是錯的，那上司的上司也是錯的嗎？上司的上司的上司呢？難道上司們?nèi)�是錯的，就一職場菜鳥是對的？這符合邏輯嗎，符合事實(shí)嗎？

       上司不是媽，會管菜鳥員工的吃喝拉撒。

       上司也不是保姆，會照顧菜鳥員工的衣食住行。

       上司更不是老師，會義務(wù)教育菜鳥員工以脫離菜鳥行列。

       上司只是上司，他最多只能為菜鳥員工提供成長的空間，工作的資源以及工作的支持。

       如果菜鳥員工有幸遇到如師如友的上司，那么請懷揣一顆感恩的心，終身銘記這份感情與經(jīng)歷。

       菜鳥也是人，需要得到上司的起碼尊重。

       菜鳥確實(shí)很菜，需要得到上司的一定理解。

       菜鳥不會一直是菜鳥，需要得到上司的一定培養(yǎng)。

       菜鳥的菜不是借口，只是一種狀態(tài)。菜鳥需要奮發(fā)圖強(qiáng)，自惕自立，自尊自重。商業(yè)社會中，有價值才會有投入，有投入才會有更大價值，有更大價值才能有更大投入。菜鳥想要實(shí)現(xiàn)自己的夢想，最重要的就是要想辦法讓自己迅速成長，增加實(shí)力，提升自己的核心競爭力。如果上司有幸遇到這樣的菜鳥，那么請懷揣一顆感恩的心，盡力去提供幫助。