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[收藏·市場] 【雅昌獨家】匡時合并恒利,拍賣業(yè)進(jìn)入“整合時間”?

11 已有 3320 次閱讀   2012-12-27 15:07   標(biāo)簽時間  恒利 
作者:王林嬌 2012-12-25 07:32:01 來源:雅昌藝術(shù)網(wǎng)專稿

  北京匡時國際拍賣有限公司對外宣布與上海恒利拍賣有限公司進(jìn)行合并,記者率先從北京匡時拍賣了解到,本次合并已于日前得到雙方公司股東會批準(zhǔn):原上海恒利董事長吳斌、總經(jīng)理朱軍將攜恒利團(tuán)隊加盟匡時,公司將在更加規(guī)范的管理框架下,在品牌推廣、學(xué)術(shù)研究、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)等方面,全面優(yōu)化機(jī)制、改善流程,為海內(nèi)外藏家提供更為優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)品交易平臺。

  重組后的新匡時將同時擁有兩家公司的藏品及藏家資源優(yōu)勢,不僅是在古代書畫首屈一指,在近現(xiàn)代書畫上更會有所作為。經(jīng)歷了近兩年的調(diào)整期,藝術(shù)品市場或許由此迎來一個回暖期:對于拍賣行業(yè)而言,在帶來競爭壓力之時,也促使著行業(yè)的調(diào)整。中拍協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)提到,拍賣行業(yè)的快速增長,而拍賣資源的集中度和整合度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有比肩,北京匡時拍賣的這一舉措,邁出了藝術(shù)品拍賣行業(yè)資源整合的第一步。

  匡時、恒利合并:1+1等于幾?

  “匡時和恒利的合并將會是2012年結(jié)束之前的最重要的一件大事,從兩家公司合并前的營業(yè)量和合并之后兩家拍賣公司部門的完整性來看,重組之后的匡時極有可能成為繼嘉德和保利之后的第三大拍賣公司”,著名收藏家曾國和先生對雅昌藝術(shù)網(wǎng)說。他補(bǔ)充到,在中國拍賣市場北強(qiáng)南弱的當(dāng)下,上海恒利拍賣猶如一匹黑馬闖入拍賣界,以拍賣傳統(tǒng)中國近現(xiàn)代書畫為主業(yè),開設(shè)了首個“傅抱石專場”,并創(chuàng)造出單件拍品成交均價100萬的紀(jì)錄,從拍品質(zhì)量和成交額來看,恒利拍賣不僅在滬上、在全國范圍內(nèi)都是一家出眾的拍賣公司。

  “匡時和恒利的改革重組,吹響了拍賣行業(yè)的進(jìn)軍號,之后應(yīng)該會有公司模仿這樣的形式。誰能夠先改革,先拋棄門第的觀念,誰就會成為時代的弄潮兒。”著名收藏家包銘山對雅昌藝術(shù)網(wǎng)說。董國強(qiáng)先生表示,這會是一次業(yè)界矚目的事件。吳斌和朱軍在藝術(shù)品拍賣業(yè)擁有廣泛的人脈和豐富的從業(yè)經(jīng)驗,上海恒利在不到三年的時間里迅速發(fā)展為南方領(lǐng)先的拍賣公司就充分說明了這一點。兩家公司的合并會大大增強(qiáng)匡時的專業(yè)實力和核心競爭力,提升匡時在藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域的綜合影響力?飼r亦將以此次合并為契機(jī),將匡時打造成為藝術(shù)品市場上一流的拍賣交易平臺。

  經(jīng)歷了過云樓藏書與南長街梁氏舊藏的兩次成功拍賣之后,匡時拍賣的模式正在發(fā)生著變化,逐步確立了依據(jù)文化路線做拍賣的特色,作為公司的中流砥柱,董國強(qiáng)先生七年的賣時間里,還帶領(lǐng)匡時拍賣在古代書畫方面取得卓越的成績。

  吳斌是原上海恒利拍賣的董事長,他為人低調(diào),極少出現(xiàn)在公眾視野,在上海創(chuàng)辦恒利拍賣,主攻近現(xiàn)代書畫拍賣。包銘山對雅昌藝術(shù)網(wǎng)說,吳斌早年就從事藝術(shù)品經(jīng)紀(jì),尤其是在國內(nèi)積累了很多的拍賣資源和客戶資源,對于國內(nèi)重要的拍品的流轉(zhuǎn)狀況都了如指掌,尤其是在近現(xiàn)代書畫部分,包銘山說,從2012年秋拍的結(jié)果來看,上海恒利在近現(xiàn)代書畫部分成績突出,是少數(shù)拍的比較成功的拍賣行之一。對于吳斌放棄身家,加盟匡時拍賣,包銘山坦言,這種魄力令人敬佩,吳斌的加盟將會給重組后的匡時帶來強(qiáng)大的近現(xiàn)代書畫的資源。

  正是這樣兩家在各自領(lǐng)域有專長的拍賣公司向社會宣布進(jìn)行合并,合并之后的公司組織架構(gòu)如下:合并后繼續(xù)保留“北京匡時”名稱,總部設(shè)在北京,董國強(qiáng)先生擔(dān)任董事長,原上海恒利董事長吳斌先生將出任公司總經(jīng)理。吳斌先生稱,他及其團(tuán)隊非常高興能夠加盟匡時?飼r是一家擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的公司,他十分認(rèn)可匡時的品牌理念以及股東的戰(zhàn)略愿景。隨著中國藝術(shù)品拍賣行業(yè)的深入發(fā)展,市場日益需要更加全面和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺。他將在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌管理層,帶領(lǐng)公司全體員工,秉持為客戶、股東和社會創(chuàng)造價值的理念,不斷完善公司管理,提升公司綜合影響力和營業(yè)業(yè)績,推動公司成為受到行業(yè)和社會尊重的企業(yè)。

責(zé)任編輯:陳奕名

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