文｜蓁蓁（富書作者）

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，也就是1%，堅(jiān)持一年之后，你的變化將會(huì)呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)。

在非洲，有一種神奇的肺魚，被稱為“不死之魚”，它除了能用鰓呼吸之外，還具有類似于肺呼吸的功能。

在長(zhǎng)達(dá)半年的旱季里，動(dòng)植物們都難以存活，唯獨(dú)它將自己藏于干涸的泥土之下，等到雨季來(lái)臨時(shí)，便很快起“死”回生。

這是肺魚在極端惡劣的環(huán)境下，自我進(jìn)化出的生存技能。

美國(guó)企業(yè)家瑞·達(dá)利歐在《原則》一書中寫道：

“要么進(jìn)化，要么去死；進(jìn)化是宇宙中最強(qiáng)大的力量；它是唯一永恒的事情，它驅(qū)動(dòng)著所有的一切。”

相較于廣袤的大自然，人類所面臨的生存環(huán)境更為復(fù)雜，其變化的速度已經(jīng)超出大多數(shù)人的想象，以至于踩不準(zhǔn)節(jié)奏，跟不上步伐，隨時(shí)可能丟失飯碗。

痛定思痛之后發(fā)現(xiàn)，若想打破這種隨時(shí)被淘汰的局面，需要具備“自我進(jìn)化”的思維。

• 對(duì)抗內(nèi)卷，你需要的是自我進(jìn)化

近兩年在互聯(lián)網(wǎng)上大行其道的“內(nèi)卷”，幾乎無(wú)人不知，無(wú)人不曉。

那些曾經(jīng)感嘆自己“起得比雞早，睡得比狗晚”的打工人，一夜之間恍然大悟：原來(lái)自己正身處卷筒之中。

內(nèi)卷，一度讓人沮喪且無(wú)力，有人選擇了躺平，有人放棄了努力，有人不得不卷。

哲學(xué)家叔本華曾說：“世界上最大的監(jiān)獄，是人的思維意識(shí)�！�

其實(shí)可怕的并不是內(nèi)卷，而是思維的固化，思想的妥協(xié)。而對(duì)抗內(nèi)卷，你需要的是自我進(jìn)化。

過年期間，一部《完美伴侶》讓演員張魯一被人們熟知，但他真正進(jìn)入大眾視野的，是抗戰(zhàn)劇《紅色》的播出。

為了演好人生中第一個(gè)男主角，土生土長(zhǎng)的北京人張魯一，專程去上海生活了一個(gè)月，只為“重塑自己”。

他從穿衣打扮，到說話做事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都仔細(xì)觀察，認(rèn)真模仿。要知道，改變自己從小形成的行為模式，談何容易。

但為了勝任角色，張魯一做到了：一句“小菜不新鮮了呀”的臺(tái)詞，讓許多觀眾誤以為張魯一就是上海人。

“物競(jìng)天擇，適者生存”，是自然界永恒的法則，人生也同樣如此。

你不狠下心來(lái)使自己進(jìn)化，你就只能在越來(lái)越卷的漩渦里，彷徨失措。

當(dāng)初，拍攝《火線三兄弟》時(shí)，張魯一飾演的角色是日本軍官高木。

按照慣例，所有的日語(yǔ)臺(tái)詞，都可以由后期配音來(lái)完成，但張魯一卻為自己請(qǐng)了日語(yǔ)老師，他要求獨(dú)自完成。

以至于后來(lái)，搭檔黃渤在劇組打聽：“這個(gè)日本演員是從哪里請(qǐng)來(lái)的？”

所以你看，擁有“進(jìn)化力”的人，何懼內(nèi)卷？脫穎而出只是時(shí)間問題。

《原則》一書中有句話：“一個(gè)人真正的成長(zhǎng)，就是不斷自我進(jìn)化。”

這世上，很少有人甘于“躺平”，但并不是每個(gè)人都會(huì)主動(dòng)成長(zhǎng)。

其實(shí)，縱使我們無(wú)法改變環(huán)境，卻能將每一次看似的“無(wú)能為力”，當(dāng)作破局的跳板、蛻變的機(jī)會(huì)。

我們只有具備了“自我進(jìn)化”的思維，才能突破過去的自己，掌握未來(lái)的生機(jī)。

• 進(jìn)化者破局，止步者出局

有句話說得好：廢掉一個(gè)人最好的方式，就是讓他保持原地踏步。

在這個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代，沒人可以置身事外。高枕無(wú)憂，從來(lái)就是個(gè)偽命題。

在熱播劇《理想之城》里，天成公司主任經(jīng)濟(jì)師陳思民，在建筑行業(yè)打拼了二十多年，以為自己吃透了規(guī)則，掌握了套路，拒絕做出任何改變。

然而，讓他萬(wàn)萬(wàn)沒想到的是，親手招進(jìn)公司的新人蘇筱，因?yàn)椴粩喑砷L(zhǎng)，不但頂替了他的位置，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他。

當(dāng)時(shí)，公司的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了問題，蘇筱想方設(shè)法制定改革方案，他卻不惜串通分包商，也要逼迫蘇筱離開。

后來(lái)，公司資金鏈斷裂，總經(jīng)理也一籌莫展，是蘇筱再次迎難而上，提出了個(gè)性化解決方案，力挽狂瀾。

在這個(gè)過程當(dāng)中，陳思民不論是思維方式，還是工作能力，都在拖公司后腿，而蘇筱卻憑借自己蓬勃的“進(jìn)化力”，連升3級(jí)，成為集團(tuán)最年輕的副總經(jīng)濟(jì)師。

時(shí)代的洪流奔騰不息，拒絕改變，拒絕進(jìn)化，無(wú)異于“刻舟求劍”，不僅解決不了問題，更找不到出路。

相反，那些無(wú)時(shí)無(wú)刻不在精進(jìn)自己，即使跌落谷底也不退縮的人，再崎嶇的路，也只是難住腳步，難不住拼命進(jìn)化的心。

就像一句話說的：進(jìn)化者破局，止步者出局。

其實(shí)，人生不論到什么時(shí)候，都是關(guān)關(guān)難過，但關(guān)關(guān)得過。

你不進(jìn)化自己，就只能等著他人進(jìn)化被甩在后面。

只有沉下心，讓自己長(zhǎng)出乘風(fēng)破浪的翅膀，才能不懼前路的千變?nèi)f化。

• 真正厲害的人，都具備“進(jìn)化力”

樊登曾講過一個(gè)故事。

他問360的CEO周鴻祎，與騰訊的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)贏了？周鴻祎說雙方都贏了，因?yàn)閮杉移髽I(yè)都具備超強(qiáng)的進(jìn)化力。

當(dāng)年，馬化騰發(fā)現(xiàn)，當(dāng)360與騰訊同時(shí)擺在網(wǎng)民眼前時(shí)，居然大多數(shù)網(wǎng)民選擇了360，這是他始料未及的。

一直以來(lái)，他都以為靠著資本和流量，可以穩(wěn)住騰訊在互聯(lián)網(wǎng)的江湖地位。

但這個(gè)選擇題的答案告訴他，今時(shí)不同往日，他必須自我升級(jí)，尋求出路。

于是，騰訊開始做投資，找合作伙伴，在市場(chǎng)的角逐中，又一次立住了。

在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，騰訊從一個(gè)獨(dú)立的帝國(guó)，轉(zhuǎn)型成一種商業(yè)生態(tài)，變得更加強(qiáng)大，而360也成功上市了。

南宋詩(shī)人楊萬(wàn)里有句名詩(shī)：“萬(wàn)山不許一溪奔，攔得溪聲日夜喧。到得前頭山腳盡，堂堂溪水出前村�！�

溪流盡管會(huì)遭遇“萬(wàn)山”的阻攔，但從未放棄前行的信念，它們?nèi)找剐�騰，不斷積蓄勢(shì)能，最終奔流入海。

人生的賽道也是一樣，真正厲害的人，并不是擁有多么出色的天賦，多么得天獨(dú)厚的資源，而是他們能正視現(xiàn)實(shí)的變化，洞見自己的不足，不斷升級(jí)認(rèn)知，衍生出更強(qiáng)大的生命力。

1）反省自己，找到盲區(qū)

敢于自我反省，從而找到認(rèn)知上的盲區(qū)，去填補(bǔ)它。千萬(wàn)不要做把頭埋進(jìn)沙子里的鴕鳥，逃避的結(jié)果就是淘汰。

2）持續(xù)自律，戰(zhàn)勝弱點(diǎn)

人最大的對(duì)手不是別人，正是自己，用持續(xù)的自律，來(lái)克服人性中的弱點(diǎn)。裂縫中長(zhǎng)出的樹木，更能抵擋風(fēng)雨。

3）逃離舒適圈，走難走的路

希臘神話中的“滾石上山”，就是一條難走的路，稍有放松，石頭就會(huì)滾下山來(lái)，甚至砸傷自己，但滾上山了，你就無(wú)敵了。

• 寫在最后

《圣經(jīng)》中說：世上只有兩條道路，一條是通往永生的路，是一條窄路，走在上面的人少；另一條是通向滅亡的路，門寬路大，走的人也多。

自我進(jìn)化的路，就是一條窄路，走的人很少，甚至找不到同路人，但你若想獲得更大的生存空間，就必須讓自己走完這條窄路。

美國(guó)企業(yè)家湯姆·康奈蘭在《1%法則》一書中，提到了一個(gè)概念：

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，也就是1%，堅(jiān)持一年之后，你的變化將會(huì)呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)。

我們的進(jìn)化之路，不妨也學(xué)學(xué)這種精神，持續(xù)的量變，總有一天會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，拿到通往未來(lái)的入場(chǎng)券。

作者簡(jiǎn)介：蓁蓁，和500萬(wàn)人一起升級(jí)生活認(rèn)知，本文來(lái)源：富小書，本文版權(quán)歸富書所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究

注：本文章圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除